一、公司介绍：
杰瑞股份，是一家全球化运营的上市公司，集团旗下一级控股公司有19家，全球7大制造基地4315亩，在六大洲50多个城市设立全球分支机构和办事处，业务遍及70多个国家和地区，超过5600名优秀员工。业务领域聚焦在油气、环保等传统版块，同时横向发展新能源、人工智能、工业互联网、氢能等新兴领域。
杰瑞是一家有梦想的公司，她的梦想是实现双千亿，她的梦想是打造百年杰瑞，她的梦想是成为不同肤色的人们尊敬的公司。杰瑞尽管已经成立20多年，并在国内油气领域占据了一定的地位和优势，但是公司创始人和核心经营管理层仍然认为杰瑞是处于“创业期”，并没有因现在的成就而停滞不前。未来5年，公司依然会不断重视新业务的开拓，重视新技术的创新发展，为达到公司双千亿发展目标（市值一千亿，销售收入一千亿）而不断努力。
二、公司优势：
1.行业地位：目前行业内独树一帜，自创立至今发展21年里没有任何一年出现亏损情况，多年以来一直位于行业领先地位。
2.经营优势：近5年来杰瑞业务继续增长。随着国内页岩油气、致密油气大开发，油田设备及服务市场整体呈现良好的上升态势，20年公司的营业收入及净利润再一次创了上市以来的最好记录。
3.多元化业务与发展机会：业务覆盖全球73个国家和地区，有7大制造基地，集团下设25家子集团、分子公司，可为骨干员工提供多元化的发展机会。
4. 工作氛围：杰瑞也是致力于培育简单、透明、公开的组织氛围，在这样的一种氛围下工作，构建团队成员和谐愉悦的工作环境，把复杂的事情变为简单。
5.上下级关系：在杰瑞，我们是坚决抵制内部公关和搞办公室政治，保持没有“帮派” 和裙带关系的纯净。
6. 做事方式：在杰瑞，处理问题公开、坦荡，不搞阴谋、耍手段，反对暗箱操作， 在不涉及保密的前提下，任何事情都应摆到桌面上；怎么想的就怎么说，直接、坦率的表达自己的观点；表里如一，不在同事或领导面前玩工作表现、讲话技巧；客观的评价他人，不拔高、不吹捧、不阿谀奉承。
7. 多样的激励模式：公司内部有超过40多种激励， 股权激励人数超过1500余人、轿车奖（407台）、董事长基金、金牌奖、荣誉奖、产值达成奖、冠军俱乐部、研发风云榜、游艇激励等
8.晋升机制：在杰瑞为员工提供专业纵深和管理岗位的双通道发展体系，通过岗位等级认证实现专业通道发展，通过干部任免及轮岗管理实现管理通道的晋升。
9.变革机制：目前已经陆续引进咨询界巨头及HR四大等机构进行战略和管控模式的变革升级。
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