培养方式：根据公司安排统一在渠道进行轮岗，参与前线锻炼、制定培养计划，提供专项培训、持续追踪管培生成长；

培养方向：

（一）渠道管理方向：

1、业务推动、渠道管理体系搭建，渠道基本法制定等，成本监控与评估；

2、对客户数据进行跟踪分析，推进产品改善和销售策略优化，提出持续迭代的优化方案，提升产品使用体验；

3、了解业务需求，收集一线问题，识别痛点，提出流程优化方案并跟进落地和后续运营落地，支撑业务增长；

4、负责新能源车企等合作对接，推动业务发展；推动车生态等创新项目落地，研究上报对总客户的市场动向及同业合作情况；

5、渠道驱动与管理，统筹管理渠道人力及业务追踪，提供人才培养支持；

（二）新媒体运营方向：

1、新媒体管理：管理分公司自有新媒体账号，建立内容运营、粉丝运营等机制，并孵化媒体账号内容的业务转化链路，赋能非车获客转化；

2、落地数字化营销模式：根据主推产品业务，开展宣传内容原创或总部示例改编二创，制定线上宣传内容生产-应用-复盘全链路计划，落地机构本地化数字营销模式；

3、推动业务产出：在站内APP、新媒体平台、队伍等ABC三端应用触客，持续进行用户非车种草及转化。